「優秀」な人が集まっているはずの組織で、なぜ不条理な運営が繰り返されるのか？ 今回は日本の組織の同調圧力と「若手の牙を抜く構造」について。 日本企業の“組織的茶番”を分析する組織学の第一人者、太田肇・同 自分の子どもには甘いという親に代わって、これまで厳しく育ててくれたのは共同体であり、学校だった。 しかし、共同体がその役割を果たさなくなり、学校も叱ることに躊躇（ちゅうちょ）するようになった今、「叱咤激
生成AIで、多くの基本的な仕事ができるようになった今。 あらゆる職業で、人間ならではのクリエイティビティを発揮することが、ビジネスパーソンとしての付加価値になっているのではないでしょうか。 「言われた仕事