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24人の社員半減、破綻寸前から再起した「赤い看板」のクリーニングWAKO 自称「泣き虫社長」が語る「お別れ」の重要性(賢者の選択サクセッション)

Tue April 21 • 09:30 PM • 5 min read • 322 views
24人の社員半減、破綻寸前から再起した「赤い看板」のクリーニングWAKO 自称「泣き虫社長」が語る「お別れ」の重要性(賢者の選択サクセッション)
「人よりちょこっと野球がうまい、それだけの人間です」 投手と野手の両立という、現代野球の「常識」を凌駕する二刀流への挑戦――それを世界最高峰の舞台で実践する大谷翔平。 彼の活躍がきっかけとなり、202 2025年度の国内アルミ板生産量は、前年度比1・2%増の105万4606トンとなり、2年連続で前年を上回った。 主要8社では5社が増産、2社が減産、1社が横ばい。 最大手UACJは2・1%増の56万941 ■部下の強みを生かす責任 部下の弱みに目を向けることは、間違っているばかりか無責任である。 上司たる者は、組織に対して、部下一人ひとりの強みを可能なかぎり生かす責任がある。 そしてそれ以上に、部下に対し

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