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なぜ日本企業は「やめる決断」が苦手なのか?良品計画・マクドナルドから学ぶ撤退の作法、経営者としての基準とは?(Wedge(ウェッジ))

Wed July 29 • 12:51 AM • 5 min read • 948 views
なぜ日本企業は「やめる決断」が苦手なのか?良品計画・マクドナルドから学ぶ撤退の作法、経営者としての基準とは?(Wedge(ウェッジ))
日本自動車販売協会連合会(自販連)と全国軽自動車協会連合会(全軽自協)が3日発表した7月の新車販売台数は、前年同月比6・8%増の41万7163台となり、4カ月連続で前年の実績を上回った。 4月からの自動 マツダが4日発表した2026年4―6月期連結決算は、営業損益が328億円の黒字(前期は461億円の赤字)となった。 米国による自動車関税引き上げの影響が業績を直撃した前年同期から一転し、高関税が継続する 世界遺産への登録が正式に決定し、今まさに熱い注目を浴びる「飛鳥・藤原」。 この地はかつて、歴代の天皇によって幾度も宮都が築かれた、日本国家の揺籃(ようらん)の地である。 そもそも「飛鳥」とはどのような場所

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