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戦略的予測に長けている企業はどこが違うのか(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)

Thu July 02 • 03:00 AM • 5 min read • 256 views
戦略的予測に長けている企業はどこが違うのか(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)
さまざまな企業がAIを導入し業務効率化を図る一方、自社のどの業務にAIを適用すればよいか分からず、二の足を踏んでいる企業もある。 1716年に創業、全国に約60の直営店を展開し、工芸品や食品の販 ■チェンジ・リーダーの条件 「変化をコントロールする最善の方法は、自ら変化をつくりだすことである」 変化はコントロールできない。 できるのは、変化の先頭に立つことだけである。 今日のような乱気流の時代に ブラジル連邦最高裁(STF)のアレシャンドリ・ジ・モラエス判事は、7月7日(火)、連邦警察(PF)に対し、フラヴィオ・ボウソナーロ上院議員(自由党・リオデジャネイロ州)から供述を採取するよう命じた。

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