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CHROは「変革を推進するファシリテーター」。予測困難な時代に不可欠な「Why」を軸とした戦略人事とは(日本の人事部)

Mon April 06 • 10:30 PM • 5 min read • 803 views
CHROは「変革を推進するファシリテーター」。予測困難な時代に不可欠な「Why」を軸とした戦略人事とは(日本の人事部)
株式会社三越伊勢丹ホールディングスは、店舗へ足を運ぶ顧客を待つマス向けの従来のビジネスモデル「館業(やかたぎょう)」から、データを介して三越伊勢丹とつながった顧客一人ひとりに合わせてさまざまな価値提供 「人事とは、日本の未来を創る仕事」。 そう力強く語るのは、東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)常務取締役の中川晴美さん。 彼女が入社する4年前の会社発足時、社内の女性比率はわずか0.8%でした。 そんな「男 「地方の田舎のイオンモールでよく見かけるこういう格好の人本当に嫌い」 Xへの投稿をきっかけに勃発した「おじさんのファッション」論争。 前編では、ファッションのトレンドよりも前に、自身の骨格を知ること

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