ハンバーガーといえば、本場アメリカのように「両手で持って豪快にかぶりつく」のが最高の楽しみ方であり、ひとつの作法でもあります。 その一方で、日本では「できるだけ汚さないように、きれいに食べる」工夫をす
経営層から「変革の推進」や「イノベーションの創出」を求められる一方で、組織には「前例がない」「失敗は許されない」といった、「やっちゃだめ」の同調圧力がまん延している――。 こうしたジレンマを、多くの企業 100年に一度の大変革期にある自動車業界で、スズキ株式会社は2024年4月、約30年ぶりとなる人事制度の全面刷新を断行しました。 長年続いてきた年功的な要素を見直し、「個の成長」と「稼ぐ力」にフォーカス