「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。
大切なのは理論よりも対話です」――。 テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。 ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメ 「眼鏡市場」を展開し、「メガネのプロフェッショナル集団」として人々の生活を支える、株式会社メガネトップ。 同社は長年にわたり、人材育成に並々ならぬ情熱を注ぎ、投資を続けてきました。 象徴的なのが、人事部か 思えば、やたらと保護猫を受け入れる人生だった。 ライブドア公式ブログ「猫の手貸して」著者・ぴなぱさん（@pinapapinapa）は、3人の娘と夫の5人暮らし。 昔から動物が好きで、保護団体などは通さず4